集團充實完善幕墻公司領(lǐng)導(dǎo)班子
10月29日,江蘇省裝飾集團召開領(lǐng)導(dǎo)班子任命大會。江蘇省裝飾集團董事長鄭小斌,黨委書記周榮根,黨委常委、副總經(jīng)理王天巡出席會議。
會上,王天巡代表幕墻新班子成員作了表態(tài)發(fā)言。他表示,完全擁護集團黨委和集團的決定,在今后的工作中,要團結(jié)一致、盡職盡責(zé)、嚴(yán)于律己、身先士卒,帶領(lǐng)全體員工為幕墻公司的科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。一是要以誠相待,簡單做人,簡單做事,多溝通多商量,相互尊重;二是要以事業(yè)為重,努力實現(xiàn)公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo);三是要以身作則、忠誠企業(yè)、廉潔自律、勤儉辦企,不搞鋪張浪費。
鄭小斌董事長首先對新任領(lǐng)導(dǎo)班子表示祝賀。他希望班子組建以后一起商量,一起分擔(dān),共同努力開創(chuàng)幕墻公司新的發(fā)展局面。他強調(diào),幕墻公司領(lǐng)導(dǎo)班子承載了光榮的使命,一是要將領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個學(xué)習(xí)的班子,不斷學(xué)習(xí)技術(shù)、市場和管理業(yè)務(wù)。二是要將班子建設(shè)一個團結(jié)的班子,班子成員要充分的信任、充分的尊重、充分的溝通。三是要將班子建成務(wù)實的班子,一切從幕墻公司的實際出發(fā),定目標(biāo)、定措施,每一件事抓到實處,抓出結(jié)果。
他要求新任領(lǐng)導(dǎo)班子,一是要做好分工,各司其職,集中時間梳理,盡快編制完成幕墻公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃。二是要把無錫幕墻加工廠建好,為以后的建廠工作積累經(jīng)驗。三是市場項目經(jīng)營要取得突破。要貫徹“兩手抓”,一手抓建廠,一手抓市場。盡早接到大項目來提振員工士氣,激勵員工。四是抓好基礎(chǔ)管理。要編制好管理制度和流程,促進生產(chǎn)經(jīng)營。 最后,他對新任班子提出五點要求:一是要團結(jié)協(xié)作,榮辱與共。在班子內(nèi)部和全公司團結(jié)協(xié)作,同舟共濟;二是要明確分工,責(zé)任清晰,求同存異,發(fā)揚風(fēng)格。大事講原則,小事講風(fēng)格,多溝通,多研究,多商量;三是要集思廣益,民主決策,果斷執(zhí)行。對班子成員的年度工作業(yè)績要按照憑德才、重業(yè)績、聽公論、看狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)考核,做到“三同”“三力”,思想同心、目標(biāo)同向、執(zhí)行同步,提升凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。四是形勢逼人、只爭朝夕。要兩手抓,工廠建設(shè)和市場拓展同步進行,抓緊把營銷隊伍組織起來,把營銷布局鋪開,對重大項目重點跟蹤,一定在年內(nèi)實現(xiàn)突破,為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。五是建設(shè)完善人力資源體系。要以寬廣的胸懷招賢納士,建立最好的機制,更多的為大家提供發(fā)展平臺。
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